業務内容
- 入社後新入社員研修を通して社会人としての基礎・建設業に関する基礎知識を身につける
- その後は現場配属となりOJTを通して、まずは現場のしごとがどういうものかを知る
- 定期な社内面談により技術取得の状況を確認(初年度以降も継続)
得られるスキル
- 社会人としての基礎を習得
- 業務の基本を学び、現場に慣れる
- 新入社員研修 ― 基礎的な社会人スキル
1年目
2~5年目
5~10年目
10年目以降
その先
業務内容
- 着工から竣工までひと通り経験し、キャリアアップシート(自社作成)をもとに必要能力を取得しできることを増やしていく
- 定期的な社内面談を通して目標を確認し、適宜外部研修を受講する
得られるスキル
- 実務経験を積みながら専門知識・スキルを習得
- 担当工事や補助業務を自立して遂行できる力
- 若手社員ステップアップ研修 ― 実務スキルと自律性強化
- 2級建築施工管理技士もしくは二級建築士の取得
業務内容
- 所長補佐、次席として責任ある役割を担う
- 現場のナンバー2ポジションとして具体的な現場運営のスキルを身に着け実践していく
- 若手社員の育成についても学んでいく
得られるスキル
- 専門性を持ち、主担当として業務を遂行する力
- 工程表作成・原価管理・社内外への提案力
- 後輩・新入社員の指導や育成スキル
- 中堅社員研修 ― リーダーシップと応用スキル
- 1級建築施工管理技士もしくは一級建築士の取得
業務内容
- 現場代理人としてチームを統括し、現場全体をマネジメント
- 人材育成、指導、組織運営の中心的役割を持つ
- 大規模案件の管理や意思決定を担う
- 部下の目標設定や主体性を引き出す
得られるスキル
- 現場代理人としての統括・マネジメント能力
- 施主・設計・関係会社との交渉・調整力
- 管理職基礎研修 ― チームマネジメント・戦略視点
業務内容
- 統括責任者として複数現場のマネジメントを行う
- 組織運営を実行し、経営層との連携を図る
- 事業計画、事業戦略立案、人材配置を決定する
得られるスキル
- 経営層との連携を実行できる力
- 組織運営・経営的判断力
- 幹部・役員研修 ― 組織運営・経営的判断力